Avista concentre ses efforts pour fournir à tous ses clients des services professionnels répondant précisément à leurs besoins. Afin d’atteindre cet objectif, nous utilisons dans la conduite des projets une méthodologie cohérente qui s’appuie sur les engagements de chaque partie.

La mise en œuvre de nos projets commence par une revue de contrat destinée à revoir où compléter les dossiers de mise en exploitation. A cette occasion , nous validons ou redéfinissons les ressources humaines et matérielles nécessaires. Nous définirons également le calendrier définitif et les différentes étapes du projet. Le document issu de cette réunion sera rédigé par le chef de projet Avista et communiqué pour validation au responsable du projet chez le client.

Au cours de l’implémentation du projet, l’équipe Avista en charge du projet communiquera régulièrement un état d’avancement, afin de vous permettre de mesurer la progression de celui-ci par rapport aux étapes qui ont été définies.

À l’issue du projet, Avista remettra au client un rapport reprenant l’ensemble du déroulement du projet. Ce rapport comprend la documentation (paramétrage des outils, caractéristiques de l’installation,…), accompagné d’un guide utilisateur spécifique au client si nécessaire.